ESG 경영활동 가이드
ESG 경영에 필요한 활동과 필요 역량을 단계별로 정의하고, ESG 경영활동에 도움이 될 수 있는 참고 자료를 추천합니다.
ESG 전략 · 계획
ESG 과제 이행
ESG 공시 ・ 인증
개요
기업은 건전한 지배구조 확보를 통해 기업에 대한 이해관계자의 신뢰를 형성하고 지속가능한 성장을 도모해야 합니다.

독립적인 이사회의 운영, 독립적인 감사조직의 감사 및 철저한 내부통제, 주주 권리 보장과 주주 의견 반영 활성화를 통해 건전한 지배구조를 달성할 수 있습니다. 그리고 경영활동 내에서 임직원의 반부패, 공정 경쟁, 공정 계약, 정보보안 유지 등 윤리 원칙의 준수가 함께 이루어져야 기업의 지속가능성을 더욱 높일 수 있습니다.
주요 실행 과제
이사회 구성 및
R&R 분담
  • 이사회 구성의 독립성, 전문성 및 다양성 확보 대표이사와 이사회 의장을 분리하고, 상법 등 관련 법령에서 요구하는 사외이사의 독립성 요건 충족 필요 관련 산업의 전문 지식 및 경력을 보유한 전문가 중심으로 구성하되, 기업 내 여러 직군을 포괄할 수 있도록 다양하게 구성 이사회 구성이 특정 성별에 편중되지 않도록 하고 국적·인종·종교·경험 및 문화적 배경·경력 등에 있어서 포용적인 관점에서 다양하게 구성
  • 이사회의 충실한 활동 이사회 또는 이사회 산하 위원회에서 ESG 관련 안건을 검토·심의·의결하도록 규정하고, 실질적인 보고와 심의가 이뤄지도록 운영 ESG 경영목표와 전략 방향, ESG 리스크 관리, 각종 ESG 정책, ESG 활동 내역과 성과 평가 등 규정에서 정하는 다양한 ESG 관련 안건을 심의∙의결
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주주 권리 보장
  • 경영정보의 투명한 공개 주기적 주주총회 개최 및 주주총회 정보 사전 공지 주주총회 전 의안 관련 정보 제공 온라인 주주총회, 관련 세미나 개최 등
  • 주주 권리 보호 정책 및 제도 수립 집중투표제, 서면투표제, 주주제안권, 의결권 대리행사 권유제도 등 주주권 보호를 위한 배당 정책 수립 및 공개
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내부통제 및 감사
  • 독립적인 내부 감사 조직 확보
  • 감사규정에 따른 주기적/상시 감사 시행 및 감사 지적사항에 대한 이행 및 경과보고
  • 내부통제 체계 구축 및 규정 준수 기업의 全 업무에 대해 누락없이 리스크 요소를 점검하여 통제 대상 활동 및 통제 주체를 규정하고, 주기적으로 점검∙보고 3중 방어 모형에 따라 방어선별 R&R 정의 (①제1방어선: 일반 업무 부서, ②제2방어선: 리스크 관리 전담부서, ③제3방어선: 감사부서) 기업 정보 보안을 위한 '사전 예방 - 모니터링 - 복구' 체계 수립 및 직원 인식 교육
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윤리경영 정책 준수
  • 윤리경영 선언을 통한 기업의 의지 공표
  • 윤리경영지침을 수립하고, 임직원 활동으로 연계될 수 있는 방안 수립 반부패, 인권, 공정 계약 등의 주제가 반영된 윤리경영지침을 공개하여 임직원의 접근가능성 확보 임직원 교육, 사규 개정, 평가 지표 반영 등 다양한 윤리 경영 정책 기획 및 운영
  • 윤리 이슈 상시 모니터링 및 대응 절차 구축
  • 윤리경영 부문 지속가능 인증 확보
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거버넌스 과제 모니터링 및 관리
  • 거버넌스 주제 KPI 모니터링 체계 구축 및 모니터링 실시
  • 이행 과제에 대한 성과 측정 및 점검∙개선, 기준과 지침 수립
  • 모니터링 결과 기반 성과 평가와 개선점 도출 활용
필요 업무역량
  • 지배구조의 개념에 대한 이해와 관련 법 ∙ 규제에 대한 지식
  • 지배구조 관련 주요 외부 이슈 및 논란 사례 수집 역량
  • 내부 제도, 규정 및 지침의 제∙개정을 위한 전사 업무 이해도
  • 데이터/시스템 보안 및 내부 운영 관리 보안사항에 대한 이해
  • 감사 자료의 수집 및 분석 역량
  • 거버넌스 전략 및 목표 기반 성과 평가 역량
  • 사업 및 프로그램의 기획 역량
관련 컨텐츠
서비스 안내
거버넌스 분야 실행 과제와 세부 이행방안 수립 컨설팅
  • ESG 관점의 내부회계 관리제도 개편
  • 이사회의 ESG 거버넌스 구조 진단 및 체계 수립
  • 윤리규범 제정과 윤리경영 추진체계 수립
  • 주주권리 보호를 위한 의사결정체계 개선 등
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